Ne každá firma potřebuje technologického ředitele na plný úvazek. Ale skoro každá firma, která na technologiích stojí, potřebuje někoho, kdo jim rozumí a kdo za ně odpovídá. Přesně tuhle roli dělá externí CTO: technologická hlava, kterou si pronajmete v rozsahu, jaký opravdu potřebujete.
Kdy dává externí CTO smysl
Typicky ve chvíli, kdy technologie začnou rozhodovat o vašem byznysu, ale nikdo ve firmě je nemá na starosti. Poznáte to podle několika příznaků:
- Rozhodujete o systémech podle toho, co vám nabídne dodavatel.
- Máte vývojáře nebo externí firmu, ale nikoho, kdo by kontroloval, co a proč dělají.
- Investujete do technologií a nevíte, jestli se to vyplácí.
- Systémy rostly postupně a dnes je nikdo nevidí jako celek.
Pokud řešíte jednu konkrétní otázku, stačí vám nejspíš technologické poradenství. Externí CTO je pro situace, kdy potřebujete někoho průběžně.
Co externí CTO dělá
Rozsah se vždy řídí vaší situací. Obvykle jde o kombinaci těchto činností:
- Technologická rozhodnutí. Co stavět, co koupit, co udržovat a co nahradit.
- Produktové vedení. Pomoc s tím, co má váš digitální produkt umět a v jakém pořadí.
- Řízení dodavatelů. Zadávání práce, kontrola výsledků a dohled nad tím, že dostáváte to, co platíte.
- Dohled nad provozem. Aby systémy běžely, byly bezpečné a nikoho nepřekvapily.
Jak spolupráce začíná
Nejdřív si popovídáme o tom, kde dnes jste. Jaké systémy používáte, kdo je staví a udržuje, kde to drhne a co plánujete. Nemusíte mít nic připraveného. Stačí otevřeně říct, co vás trápí.
Pak si projdeme vaše systémy, smlouvy s dodavateli a rozpracované projekty. Ne kvůli auditu pro audit, ale abychom rozuměli tomu, co přebíráme. Z toho vznikne první přehled: co funguje, co je rizikové a co by se mělo řešit nejdřív.
Teprve potom se domluvíme na rozsahu role. Někde stačí pár hodin měsíčně a účast u důležitých rozhodnutí. Jinde má externí CTO na starosti celý vývoj a dodavatele. Rozsah se řídí tím, co opravdu potřebujete, ne velikostí vaší firmy.
Pro koho to je
Pro malé firmy, které na technologiích stojí, ale vlastního technologického ředitele by neuživily. Pro střední firmy, kterým systémy přerostly přes hlavu. I pro korporátní týmy a projekty ve veřejném sektoru, které potřebují nezávislý technický pohled.
Odpovědnost, ne jen rady
Externí CTO u nás není konzultant, který odevzdá prezentaci a zmizí. Je to člověk z týmu, který navrhuje řešení, rozumí kódu a nese odpovědnost za výsledek.
Díky tomu se rozhodnutí neztrácejí v překladu mezi vedením firmy a lidmi, kteří systémy staví. Mluvíme s vámi lidsky a s vývojáři technicky.
Nemáme zájem z vaší firmy udělat nekonečný projekt. Když stačí změnit proces, nebudeme vám stavět interní systém na míru. A když je nejlepší nedělat nic, řekneme to.
Všechno, co během spolupráce vznikne, patří vám. Dokumentace, rozhodnutí i zdrojový kód. Až budete chtít vlastního CTO, předáme mu všechno v pořádku.